7月15日下午,新材料公司召开上半年经营活动分析会,公司负责人杨会军主持会议,领导班子、各部门(车间)负责人参加会议。
会议回顾总结了公司上半年工作完成情况,对标上半年考核结果查摆存在的问题与不足,同时根据公司战略发展方向与全年工作计划部署下半年工作。
会议指出,上半年新材料全员凝心聚力,圆满完成集团下达的各项经营指标,在集团半年度考核中位居前列,但要时刻保持清醒头脑和忧患意识,及时细化修正考核细则,用好考核这根指挥棒,深化考核结果运用,推动三项制度改革工作走深走实,激发企业内生动力。
会议强调,下半年公司要紧扣“高质量发展”主线,以“开拓市场、合规经营、防控风险、科技赋能”为抓手,加快六项重点工作推进,夯实六项基础管理工作,促进产业提质增效。各经营单位要按照调整后的经营指标,稳扎稳打,群策群力,确保“销售收入25亿元、利润1500万元、税金800万元”的年度经营目标及各项管理工作全面完成,迈出转型跨越的关键步伐。